人力数字化陪跑服务模式
不止于系统交付——从咨询诊断到持续陪跑,两种合作路径适配不同企业阶段与诉求。
陪跑四阶段
像教练一样陪伴企业完成人力数字化的每一步落地
01
咨询诊断
深入调研企业人力业务现状与痛点,梳理用工结构、薪酬流程与服务场景,输出数字化诊断报告,明确建设优先级。
02
方案共创
与企业 HR、财务、IT 多方共创,按需组合三大系统与功能模块,确定建设路线图与阶段目标,方案可落地、可度量。
03
落地实施
提供系统部署、数据迁移、人员培训与上线陪跑,支持路径 A/B 灵活选择,确保系统真正用起来、用得好。
04
持续陪跑
上线不是终点——持续运营优化、功能迭代与专属顾问支持,伴随企业组织与业务成长长期演进。
两种合作路径
按企业阶段与目标灵活选择,也可组合推进
路径 A · PLAN A
数字化系统建设交付
以三大核心系统为核心,为企业建设专属数字化人力平台,交付即可自主运营。
- 系统按需组合,支持 OEM 定制自有品牌
- 数据资产完整沉淀在企业自己手中
- 交付培训加陪跑,确保用得上、用得好
路径 B · PLAN B
结果导向运营外包
不止给系统,更给结果——按服务结果交付,可派驻 AI 数字员工 Agent 承担中后台人力工作。
- AI 数字员工承担事务性中后台人力工作
- 按结果付费,显著降低试错成本
- 专业团队长期驻场式陪跑运营